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贏時通集團2015年度年中總結大會

發布于:2015-09-24 16:56來源:贏時通 作者:贏時通 點擊:
        7月19日,贏時通集團年中總結大會在江門古兜溫泉度假區盛大舉行。集團總部全體人員與集團各子﹑分公司精英﹑管理人員近千人齊聚一堂參加了此次年中工作總結大會。集團董事長汪人澤及慧視通公司總經理閔峻超分別代表贏時通集團及慧視通公司做了總結報告。

        集團總結大會上,閔總在慧視通2015年上半年工作總結報告中指出慧視通公司目前正處于轉型發展新時期,在互聯網大背景下向車聯網轉型發展,而我們的產品也在緊密圍繞車聯網進行升級。市場是在發現和創造需求,我們應該由銷售向市場轉變,引領需求才能創造更多市場和價值,并在總結大會做了匯租車汽車租賃管理平臺和L-Car汽車智能掌控系統兩款新產品發布。會上還對慧視通在2015年上半年試行的KSF績效考核模式進行了總結和剖析,慧視通公司自試行新的績效考核模式以來,實現了人創績效的良好格局,人均毛利較之前有所提升,慧視通公司將繼續探索新的績效考核模式,最大限度調動員工工作積極性,促進員工和企業價值共成長。

        汪人澤董事長在會上做了重要講話,提出了四個方面的要求:一是要加強企業文化方面建設,把引領中國汽車服務行業走向世界作為贏時通集團的企業使命,致力于將集團打造成為中國最優秀的汽車服務運營商。二是要正確認識當前的新形勢,持續創新,增強競爭力,做出自己的品牌,把平臺搭建好,發展代理,挖掘市場。三是要把贏時通集團做大做強,無論是贏時通汽服還是慧視通科技,都要直面挑戰,在將現有業務做強做大的同時嘗試如保險、賣場、維修等相關業務。我們要將現有的B2B模式向B2C模式轉變,我們的目標是打造汽車服務生態圈,在汽車生態圈中走出自己的特色和服務。四是要注重人才培養,找對人才。人的行為才是企業經營工作中的最重要因素,要樹立正確的價值觀,做有責任心、上進心、事業心的人,營造一種以奮斗者為本的氛圍,創造人人為公司發展做貢獻的良好氛圍。企業需要解決問題的人而不是提問題的人,想辦法解決問題才最重要。最后,汪董號召大家齊心協力,創新拼搏,用我們的努力推動贏時通集團走向新的輝煌,把贏時通集團打造成為汽車服務生態圈。

        會議結束后,伴隨著以汪董為代表的“飛龍隊”和閔總為代表的”亮劍隊“迎接師旗,在響亮的口號聲中,一年一度的團隊訓練拓展活動正式拉開序幕。以贏時通為代表的“飛龍隊”軍團和以慧視通為代表的“亮劍隊”軍團在拓展訓練中展開激烈角逐。雖然只是一次團隊拓展訓練,但大家依然全身心投入其中,以實際行動為團隊出一份力。拓展訓練不僅提升了團隊凝聚力,增強員工拼博精神更提高了團隊溝通、協作能力。
        此次工作會議的召開,既總結了2015年上半年的工作,全面部署了下半年經營發展計劃,也對團隊建設啟迪思想。乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。贏時通人將以此為新的起點,齊心協力,團結奮斗,全力推動贏時通實現新的跨越,攀上新的高峰。
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